Quelle est la différence entre la rémunération et le salaire annuels?
Ce que vous gagnez en travaillant au cours d'une année est composé de divers éléments. Votre salaire annuel - ce que vous rapportez à la maison avant les impôts dans votre chèque de paie - et ce que vous gagnez en rémunération annuelle totale sont deux choses très différentes, en particulier si votre entreprise offre des avantages significatifs.
Salaire annuel
Les gens pensent généralement d'abord à leur salaire ou salaire annuel lorsqu'ils sont interrogés sur les gains. Par exemple, si vous gagnez 45 000 $ par an, c'est ce que vous considérerez comme votre salaire annuel. Cependant, votre salaire n'inclut pas l'intégralité de votre rémunération, surtout si vous travaillez à temps plein et pour une grande entreprise bien établie. Il y a de fortes chances que votre entreprise offre des avantages tels qu'une assurance-maladie ou une assurance-vie, ou un plan d'investissement pour la retraite.
Rémunération annuelle
Les avantages sont inclus dans votre rémunération annuelle totale. Si votre entreprise contribue à un régime d'assurance maladie ou verse des cotisations à un régime de retraite en votre nom, ces valeurs en dollars sont considérées comme faisant partie de votre rémunération annuelle. De nombreuses entreprises offrent le remboursement des frais de scolarité ou des services de garde subventionnés sur place; vos frais de participation à ces programmes sont également inclus dans votre rémunération annuelle. En bref, la rémunération annuelle comprend votre salaire plus le coût pour l'entreprise de vos avantages. Votre rémunération annuelle augmente à mesure que vous augmentez votre participation à ces programmes d'avantages sociaux.
Compensation financière supplémentaire
Certaines sociétés offrent une compensation financière supplémentaire sous la forme d'attributions d'actions et d'options. Selon «Forbes», bon nombre des hauts dirigeants les mieux payés d'Amérique gagnent une part importante de leur rémunération annuelle de cette façon. Le raisonnement est que les cadres supérieurs sont mieux motivés pour augmenter les bénéfices lorsque la rémunération est liée à la performance de l'entreprise. Souvent, ces attributions d'actions et d'options sont soumises à des restrictions et ne peuvent pas être encaissées pendant plusieurs années - appelées «participation différée». Certaines entreprises ont institué des dispositions de récupération qui obligent les dirigeants à rembourser une rémunération différée si l'entreprise faiblit en raison de décisions commerciales avariées.
Motiver les employés
De nombreuses entreprises sont devenues créatives dans leurs efforts pour garder les employés motivés en période économique difficile. Une enquête 2009-2010 réalisée par WorldatWork, Loyola University Chicago et Hay Group a indiqué que les employés préfèrent les incitations intangibles qui peuvent ne pas affecter le salaire annuel mais améliorer l'équilibre travail-vie personnelle ; un leadership de qualité était également un élément essentiel. En termes simples, les entreprises sont plus performantes si elles ont des dirigeants solides qui incluent des employés dans la conception de programmes de récompense qui augmentent la rémunération annuelle - et le bonheur. Les journées de travail, un meilleur environnement de travail et des avantages à horaire variable, bien que n'affectant pas nécessairement la rémunération annuelle, peuvent fournir une rétroaction significative aux employés appréciés.
