Techniques d'évaluation de la stratégie
La gestion stratégique est le processus qui consiste à développer la mission et les objectifs d'une organisation, puis à décrire les étapes et les processus nécessaires pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Les techniques d'évaluation de l'efficacité de la stratégie d'une entreprise comprennent l'évaluation des forces internes et externes qui influencent l'exécution de la stratégie, la mesure de la performance de l'entreprise et la détermination des mesures correctives appropriées.
Forces internes
L'évaluation de la stratégie doit commencer par un examen des forces internes qui influenceront la capacité de votre entreprise à suivre le plan stratégique. Votre évaluation doit tenir compte de la valeur des ressources de l'entreprise telles que les actifs financiers, les informations exclusives et les personnes disponibles pour guider l'entreprise vers ses objectifs. Cette évaluation vous aidera à comprendre comment ces actifs peuvent être développés pour étendre les capacités de l'entreprise. Toutes ces forces internes combinées sont ce qui distingue votre entreprise de vos concurrents.
Forces externes
La prochaine technique d'évaluation de stratégie consiste à considérer les forces externes qui influenceront la capacité de votre entreprise à mener à bien sa mission. La principale force externe à laquelle votre entreprise doit faire face, ce sont vos clients. Les clients qui achètent les produits et services de votre entreprise détermineront le succès de votre entreprise. Votre entreprise répond-elle aux attentes de votre clientèle? Parallèlement à la prise en compte de vos clients, vous devez évaluer les forces et les faiblesses de vos concurrents. Vos concurrents ont-ils des capacités de différenciation qui attireront vos clients?
Mesurer les performances
Le processus d'évaluation vous aidera à déterminer si la stratégie que vous avez développée conduit l'entreprise à atteindre sa mission et ses objectifs. Commencez cette technique d'évaluation en évaluant si les résultats obtenus grâce aux opérations de l'entreprise ont été couronnés de succès. Évaluer si la force de vente a réussi à atteindre tous les objectifs de vente. Si vous avez une usine de fabrication, les objectifs de production sont-ils atteints? Évaluez également si votre entreprise a été en mesure de gagner une plus grande part du marché.
Correction des performances
Une fois que votre évaluation a pris en compte toutes les données de performance historiques de l'entreprise, l'étape suivante consiste à déterminer les mesures correctives à prendre pour s'assurer que les opérations de l'entreprise sont correctement alignées sur le plan stratégique. Souvent, apporter des corrections aux opérations stratégiques forcera des changements qui provoqueront des objections, mais le changement est un élément essentiel du processus de contrôle. Vous devez vous assurer que l'entreprise sera en mesure d'atteindre tous ses objectifs stratégiques à court et à long terme. L'ajustement des opérations stratégiques est une technique essentielle de l'évaluation de la stratégie.
