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Le travail d'équipe au bureau met les employés au défi de faire face à des opinions, des méthodes et des niveaux d'expérience variés. Des projets conjoints efficaces capitalisent sur les forces de chaque membre de l'équipe, tous les membres contribuant aux résultats finaux. En tant que membre de l'équipe, vous pouvez vous retrouver en désaccord avec vos collègues ou avoir du mal à coopérer sur le projet. Apprendre à faire des compromis et à communiquer efficacement avec les autres membres de l'équipe vous aide à travailler de manière productive vers un objectif commun. Le résultat d'un travail d'équipe efficace est un produit fini qui répond ou dépasse les attentes.

1

Identifiez les objectifs de résultat du projet sur lequel vous travaillez avec votre équipe. Visualisez le succès du travail collaboratif.

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Dressez la liste des obstacles potentiels qui vous empêchent de travailler efficacement avec votre équipe. Réfléchissez aux moyens d'éviter ou de surmonter ces défis. Par exemple, si le chef d'équipe ne communique pas bien, proposez de servir de liaison de communication pour le groupe. Tenez tous les membres de l'équipe au courant grâce à des communications régulières.

3

Définissez votre rôle au sein du groupe. Si vous n'êtes pas le chef d'équipe, demandez à la personne responsable d'établir les tâches spécifiques de chaque personne afin que vous compreniez ce que l'on attend de vous.

4

Assister à toutes les réunions de groupe ou séances de travail. Cela garantit que vous comprenez ce qui se passe avec le groupe et évite toute information manquée ou toute modification apportée aux plans de travail.

5

Pratiquez les compétences d'écoute active chaque fois que vous travaillez avec votre groupe. Concentrez-vous sur la personne qui parle, gardez vos propres jugements et opinions jusqu'à ce que vous entendiez tout ce que la personne a à dire. Demandez des éclaircissements si nécessaire.

6

Prenez des notes lors des réunions et des séances de travail. Notez les modifications apportées à la chronologie ou à d'autres aspects du projet sur votre calendrier et dans vos notes.

7

Embrassez l'environnement d'équipe comme une chance de collaborer et d'apprendre de vos collègues. Évitez d'entrer dans la situation d'équipe avec une attitude négative à propos du travail avec les autres.

8

Argumentez avec des faits et de la logique plutôt qu'avec une simple opinion lorsque des désaccords surviennent au sein du groupe. Les conflits peuvent rendre l'équipe plus forte et générer de meilleures idées, à moins que les membres de l'équipe n'aient recours à des attaques personnelles.